2018-03-01 07:52:57沈阳大族赛特维机器人股份有限公司2017年度公司管理高层述职大会及年终员工座谈会，于2018年2月初陆续召开。
沈阳大族赛特维机器人股份有限公司2018年度员工座谈交流会
—— 精细化管理新举措
2018新年伊始，沈阳大族赛特维在朱东升总经理的正确方针指导下，为实现今年的目标人人开始摩拳擦掌，快速进入奋战状态。
第一项新举措就是深入员工队伍，从员工中了解企业状态，逐一解决问题，推动精细化管理。2018年度员工面对面交流座谈会于2月初拉开序幕，由总经理朱东升、副总经理王双、财务总监钟笛、行政部经理刘春彦及人力资源专员糜雪组成交流小组，分别与各个部门员工代表进行面对面亲切友好的交流，交流过程非常轻松愉悦，交流涉及的内容包含员工对公司的工作氛围，上下级沟通、部门间沟通、工作安排，工作中遇到的困难以及薪资福利待遇等等。
每到一个部门，朱总经理首先对大家2017年工作给予肯定及感谢，同时对2018年发展愿景进行展望，每场交流会气氛都非常热烈，大家都做了充分的准备，并畅所欲言，针对有些问题各位领导在现场就给予及时解答，有些问题由糜雪统一做好记录进行归纳总结，待讨论解决方案后统一公示。
本年度交流会取得圆满成功，即听取了员工的心声，又收获了很多好的建议。领导们在与员工面对面交流过程中更发现了员工高度的思想觉悟及职业素养，为公司储备人才干部奠定了良好的基础。朱总说，我们的员工交流会要定期举办，并随时把交流后需要解决的问题完成情况进行公示，将精细化管理做实，做精！
[行政部 刘春彦]
