6月20日,中德(沈阳)高端装备制造产业园。沈阳大族赛特维机器人股份有限公司生产车间里,几名员工正忙着包装两台即将发往广州的保险杠弧焊工作站。
大族赛特维是全球排名第二的激光加工设备生产厂商——大族激光科技产业集团股份有限公司并购沈阳赛特维工业装备有限公司而设立的新公司。
市场总是最先作出反应。大族赛特维挂牌当天,公司就接到客户追加的一笔大订单。重组合作让企业经营的步子迈得更大。
这只是铁西制造转型升级过程中一个颇具意味的小镜头。
沈阳,铁西。借力大族赛特维这样的新产能、新项目调优产业“增量”的同时,以信息化为突破口,沈阳机床、沈阳化工等规模庞大的产业“存量”也加快了升级步伐;而升级所释放出来的大量服务需求,正在助推大批工业企业拓展产业链条,由制造商向制造服务商转型。
做优增量瞄准高端装备集聚区发力
滚石上山,爬坡过坎。在辽宁老工业基地全面振兴中,怎样推进经济结构调整,考验着各方的智慧。
基础雄厚、产业规模庞大、制造企业密集的沈阳市铁西区如何破题,成为关注的焦点。
5月19日,大族赛特维挂牌当天,全球最大的水处理集团美国赛莱默和有着88年历史的“隐形冠军”企业德国纽卡特也分别在中德装备园增资扩建,两座新厂房奠基。
同一天,3个世界级行业巨头均有大动作,不仅仅是“巧合”——企业家明白:站在制造业转型升级的“风口”,抢占先机才能赢得商机。
在众多资本眼里,中德装备园就是先机和商机的孕育之地。作为我国首个以中德高端装备制造产业合作为主题的战略平台,中德装备园肩负着“中国制造2025”与“德国工业4.0”对接融合的使命,目标锁定在打造全国具有示范意义的高端制造业集聚区。
不断向高端挺进,是每个行业企业的必然追求。
大族赛特维的前身赛特维工业是一家成立10年的铁西本土企业,规模不大,但以高新技术见长。“经营稳定,客户口碑好,但不足以抵挡越发汹涌的市场冲击。”总经理朱东升说,“在竞争激烈的高端制造业领域,我们需要更先进的理念提升管理水平、更充足的投资扩大产能,而这些大族都将赋予我们。”
朱东升说:“原来设定的目标‘两年产值过亿’,现在一年就可以实现。”
纽卡特是西门子、松下、安川、三菱、法那克等知名企业的供应商,行业内排名全球前三位,位于铁西区的沈阳公司是纽卡特在亚洲唯一的生产基地。纽卡特行星减速机(沈阳)有限公司总经理姚玉博告诉记者:“我们的新厂房面积是老厂房的4.5倍,年底就能投入使用。预计到2022年,纽卡特中国区域销售额可达5亿元。”
同样增资扩建的赛莱默,新厂房将于今年7月投入生产,年增产值可达2亿元。
投资环境良好、配套设施齐备,越来越多的高端制造和智能制造企业以及项目正在向中德装备园集结。继宝马发动机厂项目投产之后,目前,德国库卡机器人项目正在进行内装,德国SAP集团的智能车间项目正在调试……数十个汽车及零部件、智能制造、高端装备、新兴产业及工业服务项目悄然布局。目前,中德装备园项目总计147个,其中,已建成35个,在建或正在办理注册22个,签约13个,洽谈推进77个。
经济进入新常态,老铁西也遭遇着新的“成长的烦恼”,此时,理清思路显得尤为重要:这不仅仅是周期性的问题,更多的是结构性矛盾未能破解。
调整结构,做优增量,目光瞄准高端装备制造业,铁西将支点之一放在了中德装备园。而今,一个具有全国示范意义的高端装备制造业集聚区正在崛起。
存量升级老企业闯出新道路
转型,既要培育增量茁壮成长,亦需对存量不断升级;而这期间,常常伴随着刮骨疗毒之痛。
近几年国内糊树脂行业产能急剧增长,年产能甚至一度飙高至140万吨以上,远高于不足百万吨的国内市场年需求,而国外厂商占据成本优势,低价倾销。
行业里的很多企业面临着相同的窘境:不生产,机器停下来要亏损;生产,产品积压同样亏损。
有舍才有得,沈阳化工股份有限公司主动而为。告别“大而全”,迈向“精细化”,依靠技术创新和新产品研发驱动企业发展和产品升级。
公司总经理孙泽胜说:“我们对所有产品进行定位分析后,选择了‘瘦身’,一年‘砍掉’10多个高能耗落后产品,将力量集中于发展市场前景好、附加值高的产品。”
氯苯分厂、农药分厂、树脂分厂、漂白粉分厂等分厂陆续关停。
沈化建成全国唯一的PVC糊树脂中试基地,每年投入超过4000万元研发资金,拥有了13项世界先进、国内领先的科研成果,其自主研发的医用手套专用PVC糊树脂等新牌号填补多项国内空白。去年,沈化又推出5个极具市场竞争力的糊树脂新牌号,带动下游塑料行业产品共同升级。
今年3月,铁西老城区,已有78年历史的沈化老厂区正式关停。而此时,位于沈阳经济技术开发区的沈阳化工20万吨/年PVC糊树脂及20万吨/年烧碱项目成功开车,正平稳运行。“双20万吨”这一堪称业内最大手笔项目的投产,一举奠定了沈化亚洲第一大糊树脂生产商的地位。
在化工行业产品价格普遍下降的情况下,沈化调整产品结构做“减”法,从全能王变成精专新贵,创造了令业界瞠目的奇迹。公开的一季报显示,沈化利润达8667万元,比上年同期增加516%。
作为沈化的近邻,沈阳机床也有着一段痛楚甚至被质疑的成长经历。先“切肉”瘦身,再强筋壮骨。沈阳机床确定新的战略目标:彻底淘汰全部传统产品,将智能机床作为主导产品。
从2010年开始,沈阳机床将占自身当时产量比重较大的普通机床委托其他企业生产,腾出研发、制造资源主攻高端智能数控产品。
2014年,基于核心技术诞生的智能产品i5智能机床全球首发;2015年,i5智能机床推向市场,实时、远程操控,在线、个性定制,让用户真切体验到了什么是“指尖上的工厂”;不到一年时间,沈阳机床就签下30多家智能工厂合约……
6月2日,沈阳市正式发布支持沈阳机床i5战略计划的实施意见,将一个企业的发展战略上升为一个城市的产业发展战略,以期引领智能制造发展创新模式,助推沈阳制造转型升级。
和沈化、沈阳机床一道,一批铁西老企业正在转型升级的战场上冲锋在前。“十三五”期间,铁西区将以东北制药、铁路信号等4家企业为试点打造智能化工厂,以特变沈变等10家企业新技术应用车间为试点打造智能车间,加快智能制造集群化发展。
补齐短板生产性服务业成“倍增器”
作为信息化和工业化深度融合的黏合剂,生产性服务业向来被业界视作制造业转型升级的“倍增器”。
铁西区是全国首批服务业综合改革试点区之一,深厚的产业基础和制造业转型升级释放出大量服务需求,正在让生产性服务业成为铁西拓展产业空间的新蓝海。
分立、融合,是铁西制造业企业转战生产性服务业领域、从制造型向制造服务型升级的两个关键词。
如何分得出、立得住?凭的是企业的眼光、魄力与实力。
沈阳机床成立优尼斯融资租赁公司,开发融资性租赁等诸多分享模式,根据机床的开机时间收费,满足多种制造企业对机床的需求,提升了产品核心竞争力。如今,沈阳机床不再是造机床、卖机床的传统厂商,而是一个拥有核心技术、靠衍生服务盈利的综合服务商。
坚持市场导向,目前铁西区正依托沈鼓集团等10家转型标杆企业,开展增值服务示范,推广博林特电梯全球安装维保管理平台等服务模式;支持东药分立的云创科技等15家生产性服务业企业发展壮大,加速向专业化和价值链的高端挺进。
是否融得进、合得了?要看生产性服务业与装备制造业在研发、物流、信息、金融、营销等领域能不能真正渗透、促进。
作为国家级生产性服务业集聚区,铁西金谷已经初步搭建起智能物流、电子商务等八大基础平台,形成了产业链体系,北京联保投资等160余家企业已经入驻。
今年4月,沈阳工业“5S”服务基地在中德装备园启动,基地将承接整个东北地区制造业企业在转型过程中所分离出来的服务性非核心业务,为客户提供全价值链的综合性服务。
中国航空工业沈飞民机公司的一位项目负责人表示,以前企业面对的是零星的社会资源,服务基地提供的是整合之后的优质资源。企业的技术支持、物流、电商等方面业务均可以委托给服务基地来运营,这将帮助企业节省成本、提高效率。
“硬”产业与“软”服务联合所释放的巨大潜力,为更多制造业企业转型升级探索了路径。未来,铁西区生产性服务业占服务业比重将达到60%、占地区生产总值比重达到25%,高于全国平均水平;装备制造业企业中服务性业务收入占主营业务收入比重达到25%,进入国内领先行列。